2025年是落实学校第一次党代会战略部署的深化之年，是“十四五”收官和“十五五”谋划之年，是进一步全面深化改革的重要一年。学校工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和对山东工作重要指示批示要求，全面贯彻落实全国、全省教育大会精神，锚定“走在前、挑大梁”，围绕学校第一次党代会提出的“1186”发展战略，坚持和加强党对学校工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以高质量发展为目标，全力推动新时代现代化一流开放大学建设，为建设人人皆学、处处能学、时时可学的学习型社会作出新的更大的贡献。
一、加强党的全面领导，推动学校事业高质量发展
1.突出抓好党的政治建设。
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格落实“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记重要讲话、重要文章和重要指示批示精神，不断用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。坚持党委理论学习中心组学习、教职工政治理论学习制度，持续抓好党的二十届三中全会精神学习培训。认真贯彻执行《关于进一步加强党委领导班子自身建设的意见》，坚持和完善党委领导下的校长负责制，进一步完善和落实民主集中制的各项制度。加强党章的学习教育，常态化推进学纪、知纪、明纪、守纪，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制。（责任领导：徐文谋、王瑛；牵头责任部门：宣传部；协同部门：党委办公室，组织部，各二级党组织）
2.全面提升基层党建质量。
组织召开年度党建工作会议，明确重点任务。党委定期听取基层党建工作汇报，专题研究党建工作。落实党委班子成员定期联系基层党组织、为师生讲专题党课制度，深入联系点帮助解决突出问题。开展党建质效提升年活动，深入贯彻高校基层党组织工作条例，健全基层党组织体系。强化大抓基层的鲜明导向，实施党建固本强基工程。深化党建示范创建和质量创优，深入实施“双带头人”培育工程，选优配强“双带头人”教师党支部书记，建立“双带头人”后备人才长效培养机制。实施“一单位一品牌、一支部一特色”，培育党建示范点、样板支部，构建“1+X”党建品牌矩阵。探索构建开放大学体系党建联建机制。加强党务工作人员教育培训，组织开展党组织书记集中培训。做好党员发展和管理服务工作，注重在高知识群体和青年教工中发展党员。大力选树先进典型，持续开展党员教育活动。推进党员志愿服务，鼓励和引导党员开展“双报到”活动。落实党内激励关怀帮扶机制。〔责任领导：王瑛；牵头责任部门：组织部；协同部门：党委办公室，党校，各二级党组织，各市（直管县）开大（电大）〕
3.建设高素质干部队伍。
坚持党管干部原则，全面贯彻新时代好干部标准，树立重实干重实绩重担当的用人导向，加强处科级干部的选拔调整工作，落实年轻干部配备提升计划，不断优化干部队伍结构。注重在重大斗争中磨砺干部，持续用好驻村帮扶、挂职锻炼、轮岗交流等机制，选派优秀年轻干部到学校重点任务第一线、事业改革攻坚最前沿、乡村振兴主战场淬火历练。加强对干部的全方位管理和经常性监督，认真抓好信访举报查核、个人有关事项报告及查核等工作。（责任领导：王瑛；牵头责任部门：组织部；协同部门：党委办公室，纪委综合处，人事处，各二级党组织）
4.建设高水平人才队伍。
完善党委统一领导、组织部门牵头抓总的人才工作机制，探索建立人才工作重大事项报告、联席会议制度。每年召开党的人才工作领导小组会议不少于2次，常态化研究推进人才工作，落实党委联系服务专家制度。深入实施人才强校战略，加强人才需求和储备统筹规划，落实优秀人才在安家、科研、岗位聘任等方面的待遇。加大特聘教授、客座教授、名誉教授等知名专家的引进力度，做好人才招聘和高层次人才认定工作。（责任领导：王瑛、宁继红；牵头责任部门：组织部，人事处；协同部门：教师工作部，各部门、单位）
5.深入推进全面从严治党。
贯彻落实中央纪委全会、省纪委全会精神，召开全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，签订《全面从严治党责任书》《党风廉政责任书》。把严明党的政治纪律和政治规矩摆在突出位置，加强对“一把手”和领导班子的监督。强化正风肃纪，进一步落实党委主体责任和纪委监督责任，深化拓展“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，围绕“十四五”规划任务、党代会重要部署落实强化监督。坚持并完善基层党组织纪检委员监督工作报告制度，发挥监督“探头”作用。深化运用“四种形态”，持续加强党的纪律建设。落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠“四风”树新风。落实“三个区分开来”，引导激励党员干部敢担当善作为。坚守政治巡察定位，开展新一轮校内巡察。落实《山东开放大学建设清廉学校实施方案》，推进“清廉山开大”建设。开展党风廉政教育，举办廉政报告会，组织观看廉政警示教育片，参观廉政教育基地，用好“青廉课堂”，加强党性教育、政德教育、家风教育。落实《关于加强新时代纪检监察队伍建设的意见》，开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动。坚持纪委理论学习中心组学习制度，举办纪检监察干部培训班，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。（责任领导：谭征；牵头责任部门：纪委综合处、纪检监察室；协同部门：党委办公室，各二级党组织）
6.做好统战、群团和离退休工作。
坚持和加强党委对统战工作的集中统一领导，党委每年至少2次研究统战工作。加强党外知识分子思想政治引导，支持党外知识分子发挥作用，做好无党派人士培养工作，加强党外代表人士队伍建设。加强党外人士联谊交友工作，鼓励民主党派及党外人士围绕学校高质量发展等方面积极建言献策。以铸牢中华民族共同体意识为主线，做好民族宗教工作，防范和抵御邪教组织、境外敌对势力的渗透和腐蚀。对师生信教情况动态排查，分类做好转化工作。充分发挥工会、妇委会、共青团等群团组织作用，加强和改进新形势下党的群团工作，切实增强群团组织的政治性、先进性、群众性，依法维护师生权益。加强离退休干部党建工作，推进离退休干部党建融入基层党建大格局，提高离退休工作服务管理水平。开展“奉献者说”口述历史活动，引导离退休干部回忆奋斗往事、传播好声音、发挥正能量。落实老干部政治和生活待遇，注重人文关怀，落实走访慰问制度。（责任领导：王瑛；牵头责任部门：统战部，离退休工作处，工会、妇委会、团委；协同部门：各二级党组织）
二、落实立德树人根本任务，深入推进学校思想政治工作
7.加强思想政治工作。
落实《山东开放大学构建继续教育“大思政”工作格局实施意见》，紧密结合“时代新人铸魂工程”，健全思想政治工作体系，加强成人学生思政工作的研究探索，不断完善全环境立德树人体制机制。举办思政课程教师和课程思政教学团队培训研修活动，探索思政教育与继续教育融合路径。加强网络思想政治工作，实施思想政治理论课创优行动计划，推动“互联网+”思政课融合发展，打造开放大学思政课金课。用好“开大理响”宣讲团，发挥思政课实践教学基地作用，打造“行走的思政课”。加大培育思政课“名师”力度，发挥“课程育人名师工作室”和“思政课名师”引领作用，搭建思政课及课程思政教学科研交流学习平台。发挥“青年教师工作坊”功能，培育青年思政教师成长。〔责任领导：王瑛；牵头责任部门：宣传部、教师工作部，马克思主义学院；协同部门：教务处，各学部（院），各市（直管县）开大（电大）〕
8.建好加强师资队伍。
坚持师德师风第一标准，开展师德师风教育系列活动，组织开展“最美教师”选树宣传活动，做好教师师德考核工作。完善教师培训、保障、激励和督导制度，修订“双师型”教师认定与管理办法，组织开展优秀教师、骨干教师、优秀中青年教师评选。探索制度创新，搭建高层次人才、青年教师成长平台。组织开展各类教师研修活动和教学竞赛，持续开展“教师教学能力提升大讲堂”活动，邀请教学名师名家授课，促进教师教学能力的提升。定期开展师资研讨和培训，组织教学改革专题讲座，提升办学体系教师教学能力。发挥体系教师的职业教育优势，深入挖掘市县开放大学的丰富教师资源，组建体系教学团队。〔责任领导：王瑛、宁继红、郭丕宽；牵头责任部门：教师工作部，人事处，教务处；协同部门：各部门、单位，各市（直管县）开大（电大）〕
9.强化意识形态工作。
落实意识形态工作责任制，召开意识形态工作联席会议及意识形态和宣传思想工作领导小组会议，加强党对意识形态工作的领导。落实《山东开放大学关于加强办学体系意识形态工作的指导意见》，加强对市县开大意识形态工作的督导指导，牢牢掌握意识形态工作领导权。强化思想文化阵地管理，加强舆情监测和管控。举办宣传文化思想工作培训班，切实加强学校宣传思想文化工作队伍建设，确保学校意识形态安全。〔责任领导：王瑛；牵头责任部门：宣传部；协同部门：党委办公室，各二级党组织，各市（直管县）开大（电大）〕
10.加强精神文明建设。
持续加强精神文明建设，举办开大体系征文、体育比赛、文艺演出等系列文体活动。围绕学校中心工作，加强宣传策划，拓展社会媒体宣传渠道，利用微信公众号等新媒体做好学校办学成就和体系建设进展成效宣传，营造良好舆论环境。落实“三审三校”制度，严把宣传质量关。适时举办体系宣传工作研讨培训活动，凝聚体系宣传合力，打造宣传集聚效应。加强校报年度策划，按时完成报纸出版发行工作。〔责任领导：王瑛；牵头责任部门：宣传部；协同部门：各部门、单位，各市（直管县）开大（电大）〕
三、坚持学历教育与非学历教育协同创新，服务全民终身学习
11.稳步发展开放教育。
加大招生宣传力度，创新招生宣传方式，拓展招生渠道，招生稳定在6万人以上。加强制度建设，构建规范高效的管理体系。开展教学改革实践，优化学位工作管理与服务流程。健全质量保障框架，优化质量因子数据，加强教学质量督导。完善教学过程监控方式，探索实现办学体系教学过程实时动态监控与智能评价。严肃考风考纪，做好考试各项工作。完善和规范学籍管理工作，提升服务水平。做好教材征订、发放等各项管理工作，提升教材配置率。丰富学生活动，组织学生参加各类比赛，开展好奖助学金、优秀（荣誉）毕业生、优秀学生干部等评选工作。做好中专社会招生工作，跟进特色招生项目，打造中专教育特色。加强对体系办学情况调研，充分发挥体系内办学机构招生办学主力军作用，召开体系招生、教务教学等工作会议，提升体系工作人员业务能力和工作水平。〔责任领导：郭丕宽；牵头责任部门：开放教育学院；协同部门：教务处、各学部（院），各市（直管县）开大（电大）〕
12.创新发展基层干部学历教育。
加强省、市、县教学点的协调合作，创新“分级分类一体化”人才培养模式和“1+6+N”教育教学模式，深化拓展一地办学、多点教学模式，持续应用线上线下相结合的混合式教学，规范提升省级示范班教学质量。加强教学全过程管控，全面规范教学点建设，制定完善教学点建设与管理办法，开展业务培训和教学质量检查、调研和督导工作，适时对教学点进行质量评估。推进资源建设工作，完成9门课程视频资源的录制。加强课程教学团队建设，优化充实师资团队。建设完善实践教学基地体系，开展省级主题现场教学课程遴选，组织优秀学员开展全省现场教学示范活动。发挥乡村振兴学院作用，加强乡村振兴战略研究，探讨教学模式，完善培养机制。认真做好2025级招生录取及2025届毕业工作，做好毕业学员跟踪培养工作。全面总结十年办学经验，加强成果宣传，举办基层干部学历教育办学十周年成果展。〔责任领导：宁继红；牵头责任部门：基层两委教育学院；协同部门：教务处、学习资源中心、各学部（院）〕
13.持续发展成人教育。
规范校外教学点设置与管理，开展教学点检查。做好成人教育质量检查评估的相关准备工作。开展校校合作、校企合作，加大招生工作宣讲，推动行业招生，制定“单科证”招生考试制度，分类分群体做好招生工作，2025年计划招生8000人。加强专业建设，优化专业结构，结合学校办学定位推进特色学科专业建设。推进新增专业申报工作，启动本科专业合作共建，优化校外教学点师资库。加强教学管理，落实实践教学环节，开展教学检查，做好教学成果遴选工作。加强成人教育教学资源审查、教学课程管理审查，推动网络课程建设和教材管理，建设6-10门成人教育本科专业课程数字教材，编撰15门专科专业新形态教材。落实教学过程，采用“共上一堂课”和“线上+线下”方式开展面授教学。完善学生学习支持服务制度，开展线上线下校园文化活动。开展“巡回教学”，办好宗教界人士学历教育直属班，试办“直属本科教育菁英班”。〔责任领导：吕文波；牵头责任部门：成人教育学院；协同部门：教务处、学习资源中心、各学部（院）〕
14.大力发展社区教育。
完善办学服务体系，推进市社区教育指导服务中心、县（市、区）社区教育学院建设，并不断向街道、村居延伸。加强社区（老年）教育理论研究，启动社区教育标准化建设。承办2025年度山东省社区教育优秀课程资源遴选活动，做好推广应用。推进工作下沉，开展全省社区教育“能者为师”师资遴选活动，实现师资精准配送服务。开展试点建设，进行试点培育，对已评选出的实验基地、示范基地进行抽查评估。面向全省开展社区教育优秀工作案例征集，不断总结各地办学经验。举办全省社区教育联盟年会暨社区教育骨干研修班，开展社区教育从业人员专题培训。落实《城乡社区文化书院建设方案》，制定《落实城乡社区文化书院建设相关工作任务实施方案》，积极服务文化书院建设，推进社区教育与城乡精神文明建设深度融合。结合城乡社区文化书院建设，编写社区（老年）教育实用教材。丰富教学形式，举办书法研学等活动，扩大书法教育社会影响力。建设书法教育实践教学基地，在实践教学、课程资源建设、史料研究、社会服务等方面开展广泛合作。〔责任领导：宁继红；牵头责任部门：社区指导服务中心、书法学院；协同部门：山东老年开放大学、发展规划处、落实省委文化书院建设工作领导小组，各市（直管县）开大（电大）〕
15.突破发展老年教育。
发挥国家老年大学山东分部统筹协调职能，贯彻落实《山东省教育厅关于推进新时代山东老年开放大学高质量发展的意见》，推进市、县（市、区）老年开放大学全覆盖。完善《老年教育机构建设规范》《老年教育服务规范》，争取发布实施。做好山东开放大学社区老年教育标准化试点建设项目，为我省老年教育规范化开展提供示范引领。（牵头部门：发展规划处）探索和养老机构、职业学校、企业及社会力量等多元主体联合办学。开展全省老年教育师资培训，提升教师专业素养与教学能力。开展试点建设，对老年教育进社区试点单位进行抽查评估。利用平台、体系、网络优势，办好“开放讲堂”。持续优化教学内容与形式，办好老年教育直属班。组织参加国家老年大学开展的教育教学活动。〔责任领导：宁继红；牵头责任部门：山东老年开放大学、发展规划处；协同部门：社区指导服务中心，各市（直管县）开大（电大）〕
16.推动社会培训取得新突破。
开展专业技术人员继续教育，发挥好国家级基地的作用，做好资源建设和平台升级，实现培训平台注册学习突破14万，拓展专业技术人员继续教育的服务行业、领域。开展好计算机审计中级培训，拓展培训项目，探索面向全省国有企事业单位内审人员开展培训。积极推进社会考试服务，拓展各行业、各类型的认证测试与考试，开展普通话水平培训与测试，实现全年测试培训10000人以上。拓展社会工作培训，探索建设面向全省的社会工作领域培训基地。积极推进新兴领域和行业系统人员能力提升培训。（责任领导：宁继红；牵头责任部门：培训部；协同部门：各相关部门、单位）
四、加强内涵建设，全面提升办学水平
17.谋划“十五五”工作。
发挥规划的战略先导作用，落实《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》，围绕国家教育事业发展“十五五”规划，结合学校第一次党代会提出的目标任务，启动学校“十五五”发展规划编制。调度总结学校“十四五”发展规划的执行情况，做好学校“十四五”发展规划收官工作，为实现“十五五”良好开局打牢基础。（责任领导：宁继红；牵头责任部门：发展规划处；协同部门：各部门、单位）
18.建强开放大学办学体系。
落实《山东开放大学综合改革方案》，2025年10月底前完成所有市、县（市、区）开放大学建设。按照《山东开放大学办学体系运行规则（试行）》，定期调度市县开放大学建设进展情况，进一步加强对各级开放大学的统筹指导和管理服务，理顺体制机制，发挥山东省开放大学体系一体化办公平台作用，推动办学体系工作机制的科学化、规范化和高效化。开展示范性市县开放大学创建工程，遴选3所左右市级开放大学，8所左右县级开放大学进行示范性开放大学建设。开展基层（县级）开放大学达标工程，指导县级开放大学制定三年（五年）发展规划。制定印发山东开放大学校务委员会章程，召开2025年校务委员会工作会议和全省开放大学体系工作会议。〔责任领导：宁继红；牵头责任部门：发展规划处；协同部门：党委、校长办公室，各相关部门、单位，各市（直管县）开大（电大）〕
19.推进全民终身学习中心项目建设。
做好政府专项债申报，制定项目资金使用计划，把好资金支付审核关，2025年完成项目投资不低于2.06亿。做好项目现场施工安全管理、质量管理、进度管理，确保项目顺利推进。压实安全责任，落实安全制度，确保施工零事故。以“保泰山、争鲁班”为质量目标，完善质量控制体系，加强现场施工质量管理，基础验收时，分部分项工程质量验收达到优良。倒排工期，计划文体馆5月份封顶，教学综合楼8月份封顶，数字化资源中心10月份封顶，公寓楼12月份封顶。科学规划校区功能，制定基础设施提升方案。（责任领导：司家军、吕文波；牵头责任部门：基建处；协同部门：财务处，各相关部门、单位）
20.加强教学过程管理。
深化教学模式改革，探索可复制推广的远程教育教学模式。落实《山东开放大学直播课教学规范》要求，开展优质直播课评选活动，探索利用数智化方式开展直播课督导工作，提升直播课教学质量。探索开展“线下面授+线上直播”双统筹教学活动，提升教学效果。优化综合实践教学管理平台，加强实践教学与质量监测平台建设，推动智能技术与教育教学深度融合，探索使用智慧教学工具进行实践教学。细化实践教学实施方案，优化实践环节教学管理流程，规范各专业实践教学环节。加强虚拟实训平台建设，逐步打造全省一盘棋的“线上虚拟实验+线下现场实训”相结合的综合实验实训环境。开展体系综合教学检查，创新教学支持服务方式方法，提升办学体系教学质量。〔责任领导：郭丕宽；牵头责任部门：教务处；协同部门：培训部、社区教育服务中心（山东老年开放大学）、信息技术中心、各学部（院），各市（直管县）开大（电大）〕
21.提升信息化建设水平。
落实《山东开放大学教职工数字素养提升三年行动计划》，完成山东省“智慧教育”示范校创建工作。启动山东开放大学服务全民终身学习数字化项目，做好项目详细设计、招标及部分实施工作。推进数字化平台融合创新发展，推进一站式服务大厅应用集成和数据共享，对视频公共服务平台实施能力扩展和功能升级，建成用好山东省开放大学体系一体化办公平台，继续推动数据治理服务。做好国家数字化资源中心山东中心的工作。做好学校网络安全保障工作，做好学校信息化基础设施维护维保和全校信息化技术支持服务。〔责任领导：郭丕宽；牵头责任部门：信息技术中心；协同部门：各部门、单位，各市（直管县）开大（电大）〕
22.建设优质学习资源。
优化资源建设体制机制，完善学习资源相关制度和规范，多途径推进资源建设和应用，完成不少于60门学习资源（含教材）验收，不少于120门的学习资源录制，不少于5门的优质课程建设。落实资源品牌化建设目标，重点推动优质课程建设，遴选一定数量的课程重点投入和建设。引入优质AI辅助学习资源制作、融媒体资源制作平台，推进学习资源的智慧化管理和智慧化应用，挖掘“人工智能+资源”应用场景。强化学习资源团队建设，提升学习资源制作和服务能力。创新体系化推进资源建设的体制机制，聚合体系优秀人才开展资源建设。坚持数智赋能，建设“慧资源”综合服务平台，优化高新校区终身教育学习资源中心设计，推进学习资源管理数字化转型。加大学习资源推广应用，积极推介优质课程资源参加各级资源遴选和评优。做好图书采购借阅和数据库服务，规划高新校区智慧图书馆。〔责任领导：郭丕宽；牵头责任部门：学习资源中心；协同部门：教务处、培训部、社区教育服务中心（山东老年开放大学）、信息技术中心、各学部（院），各市（直管县）开大（电大）〕
23.提高科研创新能力。
加强学术平台建设，做好学校社科联工作，推动学术交流与合作。深化终身教育研究院、数智教育研究院重点科研机构建设，形成一批高质量研究成果，服务山东省终身教育、数智教育事业发展。设立山东开放大学著作出版基金项目，遴选5部学术著作进行资助。启动实施后期资助项目10项左右，完善学术激励机制，推动高水平成果研究。加强科研创新团队与科研机构管理与服务，推进团队与机构建设。开展各类科研项目申报、结题、转化，力争承担纵向项目超过30项，争取科研成果获奖超过5项。提升科研管理水平，充分发挥学术智囊作用，服务学校事业发展。做好《山东开放大学学报》工作，不断扩大学报社会影响力。〔责任领导：吕文波；牵头责任部门：科研处；协同部门：各部门、单位，各市（直管县）开大（电大）〕
24.全力推动山东省终身教育学分银行建设。
积极争取上级政策支持，力争依托我校建设山东省终身教育学分银行。开展数字化战略行动试点，对接山东省全民终身学习公共服务平台，迭代升级终身教育学分银行信息平台，打造学分银行“一屏三端”数字系统。开展高等继续教育专业系列学习成果认定标准建设，完成“大数据与会计”等专科专业省级团体标准制订与发布，全力推进教育部2024年学习型社会建设重点任务（高等继续教育领域）培育建设。拓展学分银行应用场景，探索建立非学历教育积分兑换规则，推动学习成果认证跨场景应用。加强终身教育与学分银行科研创新团队建设。〔责任领导：郭丕宽；牵头责任部门：学分银行管理中心；协同部门：各相关部门、单位，各市（直管县）开大（电大）〕
25.加强对外合作交流。
全面落实省委、省政府有关教育支援帮扶工作的部署，统筹做好教育支援帮扶工作。深化与高校、行业、企业的合作，探索职业教育、普通高等教育、继续教育融合发展机制。做好国家开放大学组织开展的各项工作，推进海外学习中心建设、发展援助项目建设、“助力行动”公益项目建设等。做好承办英国开放大学在华工作坊工作。组织学术团出国访问或举办、参加相关领域内有影响力的国际会议，做好省管干部出访工作。加快校友网站建设，加强与校友、校友企业的合作，实现校友和学校共同发展。〔责任领导：宁继红；牵头责任部门：合作交流处；协同部门：党委、校长办公室，各相关部门、单位，各市（直管县）开大（电大）〕
五、坚持改革创新，推进治理体系和能力现代化
26.发挥考核“指挥棒”作用。
探索以业绩贡献为导向的收入分配政策，深化校院两级分配制度改革，扩大学部（院）绩效工资分配自主权，加强业绩考核的引领作用。完善人才评价考核制度，细化评价考核指标，积极推进职称评审与岗位聘用、考核及绩效分配等人事管理制度的深度融合。组织开展第三轮聘期考核、骨干教师和优秀中青年教师中期考核、名师工作室年度综合考核等，规划新一轮岗位竞聘实施方案。积极推进全省开大系统专业技术高级职称统一评审工作。（责任领导：宁继红；牵头责任部门：人事处；协同部门：各部门、单位）
27.持续提升财务管理水平。
加强预算管理，开展全口径全过程预算绩效管理。严格预算执行，提高项目支出预算的精细化管理水平，强化预算执行的规范性、约束力。加强收入管理，积极开源节流，多渠道筹措资金，盘活学校存量资金，探索推动社会资本服务学校教育教学工作，保障学校事业发展需要。完善内控建设，持续做好财务制度 “废、改、立”工作，做好相关制度的宣传与落地实施。夯实会计基础，推动财务数字化转型与信息化建设协同发展。优化工作流程，不断提升工作效率和服务教职工的能力。（责任领导：司家军、吕文波；牵头责任部门：财务处；协同部门：各部门、单位）
28.加强国有资产管理。
完善国有资产管理制度体系，进一步规范工作程序。严把资产“入口关”，守好资产“使用关”，规范资产“出口关”，积极探索和创新国有资产管理方法，确保国有资产保值增值。做好存量资产登记、调剂、利用，推进资产共享共用，提高资产使用效益。强化招标采购过程管理，规范履约验收程序。加快推进资产系统与财务系统的对接融合，适时推进政府采购信息化建设，推进全过程动态管理。（责任领导：吕文波；牵头责任部门：国有资产管理处；协同部门：各部门、单位）
29.做好审计和内部控制评价监督工作。
充分发挥党委审计委员会作用，加强内部审计工作，对学校财务收支、预算管理、资产管理、基建项目、科研经费等经济活动进行审计，促进资源优化配置，推动资源使用效益提升。充分发挥内部控制评价监督职能，对学校重点领域内部管理制度的健全性、执行的有效性进行评估。推动完善内控体系，提升管理效能。（责任领导：司家军；牵头责任部门：审计处；协同部门：各部门、单位）
30.提升综合服务保障水平。
坚持校领导接待日制度、每周工作预告制度。持续推进档案数字化建设，做好各类档案日常管理工作。落实法律顾问制度，提升依法治校水平。完善校务信息公开清单，深入推进校务公开工作，主动接受社会监督。加强机要保密干部队伍专业化建设，做好机要保密工作。认真做好信访工作。加强餐饮管理，保证食品安全。做好后勤服务保障，持续推进精细化管理，完成维修改造等各项保障任务。巩固提升绿色校园建设成果，推进节能节水型校园建设。（责任领导：司家军、吕文波；牵头责任部门：党委、校长办公室，后勤保卫处；协同部门：各部门、单位）
31.持续推进平安和谐校园建设。
落实“一岗双责”，每学期至少召开2次会议专题研究校园安全稳定工作。完善安全防控体系，加强“三防”建设，持续抓好校园安全管理网格化，加大对重要节日、重点时段安全稳定工作力度，加强施工现场、重要设施、重点消防场所等重点安全部位设备设施的操作规程的督导检查，深入开展校园安全隐患大排查大整治。加强校园安全宣传，创新教育方法，结合安全生产活动月、119消防安全宣传月，抓好业务培训，开展安全教育。（责任领导：吕文波；牵头责任部门：后勤保卫处；协同部门：各部门、单位）